拆解拼多多、趣头条、小红书背后的上海互联网基因
信源：燃财经｜编辑：2019-07-12｜ 网址：http://www.popyard.org	抄送朋友｜打印保留

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广告资讯 这三个上海男人的身上，有颇多相似的气质。比如：他们都在很年轻的时候就脱颖而出；具有一定的理想主义；追求小资有格调的生活。 巧合的是，张涛和张旭豪，都没能打赢北京的王兴。在团购大战中，王兴胜出，大众点评被美团整合；在外卖大战中，张旭豪和张涛抱团取暖，共同迎击王兴，也未能扭转战局。 但从个人角度而言，排除创业的情感因素，上海创业者在个人收益层面往往稳赚不赔。一位接近大众点评和饿了么的上海投资人告诉燃财经，大众点评跟美团合并时，张涛为点评的创始团队争取到了很多股权，从项目退出的角度，张涛团队是非常划算的。 无论如何，上海的白领阶层，都是上海创业者无法忽视的一类群体。不论是分众传媒、大众点评、还是饿了么，都跟这个群体有着密切关联。 新兴的一代创业项目中，还有由前《外滩画报》总编徐沪生创办的“一条”，以精品短视频的方式“每天报道美好的生活方式”，它的用户大部分是追求生活品质的中产。在徐沪生曾经的对话中，高级、精品、严格，都是他口中出现的高频词。一条属于“站着有尊严地”把钱挣了的那一类项目。 另外，诞生在上海的类似项目还有喜马拉雅、小红书、哔哩哔哩等。他们以不同的方式切入，占领了不同的细分市场。 下沉思维 一个有意思的现象是，上海的创业者开始放下高傲的姿态，越来越接地气并贴近下沉市场。 拼多多和趣头条是典型案例。拼多多针对五环外的下沉市场，收割了一波大公司不屑一顾的流量和市场，因此被贴上了low的标签。趣头条则用了“师徒体系”的说法去玩裂变，更符合三线以下用户的定位和品味。 让人诧异的点在于，如此接地气的定位和玩法，竟然是上海的精英们创造出来的。当然，在拼多多成为中国第三大电商平台之后，对于下沉市场的争夺战终于正式打响。这套玩法的拥簇者和模仿者也开始多了起来。

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